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探析政工思想教育和人力资源管理的整合

发布时间:2018-02-15

  伴随社会经济的飞速发展,企业的政工思想和人力资源管理之间的关系已然成为阻碍经济跨越的一个实际问题。在人力资源管理的过程中加入政工思想教育能够促进人力资源工作的顺利进行,但是两者又有不一样的地方,为了促进企业发展,需要做好两者的结合研究。
  
  一、政工思想与人力资源管理现状
  
  (一)政工思想具有多样性。随着企业改革的不断深入,一些先进的管理思想不断被引进,对政工干部的思想具有较为严重的影响。同时,政工干部因过多的考虑企业及国家利益和组织形式,在工作中涉及的问题较多,比如待遇、工资等。在考虑问题时,各个员工的想法不一致,会严重影响员工的情绪以及积极性,对企业的经济利益影响较大。
  
  (二)政工工作毫无新意。企业改制后,部分政工干部依旧保留传统的观念,按照旧式的工作模式进行思考,导致意识淡薄的情况渐渐出现,员工的责任感渐渐减弱,对基层工作具有较为严重的影响[1].更严重的是政工干部完全忽略思想政治工作的影响程度,未发现员工思想方面的问题,久而久之,问题挤压较多,造成难以挽回的局面。
  
  (三)政工相关工作流于形式。市场开发力度在经济迅速发展的同时得以提高,在长期的工作中,企业涉及到的相关领域也逐渐变广,这个时候就需要借助各个分管部门的力量来对企业内部事务进行管理,不断推动人力资源管理朝着清晰化的方向发展。从目前的发展情况来看,企业的人力资源管理基本由六大板块组成的,六大板块有着较为密切的联系,而且其中也包括了较多的细枝末节,但是在实际的工作中,很多的企业的思想政治工作还只局限于表面,没有认真的贯彻落实在企业管理的具体环节中,所以管理的效果很难充分发挥出来,不能够与人力资源管理工作进行有效结合,从而限制了企业的长远发展。
  
  (四)思想工作和实体工作独立发展。企业普遍错误认为政工部门负责思想政治工作,但是实际上由行政部门负责,并将两份工作严格的区分开来,尽可能的减少部门和部门之间的沟通工作。再加上企业内部人员和薪资结构的不断调整,人事变动速度相对较快,政治工作往往跟不上实体工作,而且难以融进人力资源管理中去,造成了员工和企业之间很难形成一荣俱荣的主观认知。
  
  二、政工思想教育与人力资源管理结合的重要性
  
  (一)增强企业市场竞争力的需要。员工是企业工作的主要参与者,企业的正常运转与良好的发展需要员工齐心协力的努力与坚持。企业员工的素质对企业的生产力水平具有重要影响。近年来,科技发展较为迅速,企业也越来越多的通过引进先进的技术、知识以及设备提高企业的生产水平,若企业的员工的技术水平未达到企业所引进技术和设备的水平,很难胜任此项工作。因此,企业需要通过不断的政工思想教育培养员工的综合素质,并通过有效的人力资源管理对其进行管理以适应企业发展的要求,将技术转变为生产力,不断提高竞争力。
  
  (二)顺应时代发展方向的需要。企业通过良好的政工思想教育培训来提升员工的思想素质,使员工对企业尽心尽力、无私奉献,只有企业培训与员工的素质都加强了,员工才会爱岗敬业。若员工的其他方面表现较好,但道德素质较低,仍无法为企业创造良性的生产利益,对企业发展的推动力较小,因此企业若想创造较高的业绩则迫切需要一批政治思想素质较高的全能型的员工[2].
  
  三、政工思想教育和人力资源管理的理论共性
  
  (一)思想共性分析。政工思想教育和人力资源管理的作用对象相同,即人和思想道德观念。概括来说是指两者都要从人的精神力量挖掘方面出发,然后会对人们的行为举动造成影响。在该过程中,前提保障是创造一个相对和谐融洽的氛围,特别是鼓励人们士气要积极饱满,不断提高人们的思想层次,最终大大提升人们的工作效率。另外,两者都有着共同的目标,也就是推进人和组织的共同发展进步,促进思想素质和工作成果得到有效提升。单纯针对人力资源管理来说,就是从人的思想动态这块入手,采用一定的方法对人的思想、行为和心理等各个方面进行引导、控制和协调[3].最终实现思想政治工作能够和实体工作有效的融合起来,充分调动内部的力量,并且围绕着重心开展目标服务工作,有效促进各项工作的顺利开展。思想政治教育工作也应如此,它有着时效性、前瞻性和预防性特点。所以,要在一定的社会背景下,对人的思想施加有组织、有计划和有目的的影响,重视员工的核心价值和主人翁的地位,重视员工的方向性提升,进而尽可能的调动员工的创造热情和工作积极性。
  
  (二)原理原则上的共性分析。一是要对员工的内在需求有一个全面的了解,其中包括精神和物质两个层面。在完成前期调查之后,认真研究怎样借助制度提供或者其他什么形式,来实现相关需求;然后将批评和鼓励有效结合,坚持先批评后鼓励,以鼓励为主,正确引导员工对于本职工作的认同,增强对企业的归属感;与此同时,要将物质、精神奖励和信息催化进行结合,这样才能保证人才规划、发展和培训工作的顺利开展。二是当思想问题和实际问题得到有效结合之余,更要重视思想的疏导,让工作人员能够正视在工作中遇到的荣誉和挫折,开展暖心活动,既关注员工的工作状态,也要关注员工的日常生活,从多个方面去帮助员工应对实际的工作[4],并且妥善的解决,只有这样才能够做好思想政治教育工作和人力资源管理工作,整体的凝聚力以及员工的工作效率才能有进一步的提升。
  
  四、政工思想教育和人力资源管理结合的可能性
  
  (一)思想教育工作可以有效促进人力资源管理。思想工作上的优势可以很大程度上弥补制度管理中存在的不足。同时,还能加强企业在生产管理上的机动灵活性;甚至可以激起工作人员的热情,加强工作人员的责任心,他们能够更好的发现自身的潜能,尽可能的发挥创造性。思想政治工作对人们的脑力和体力有着较强的意义,而员工的创造力则更多源自心理和精神两方面,两者相互结合能够产生较大的内在激励作用,从而推动企业的快速发展[5].
  
  (二)思想教育工作与人力资源管理在理念上具有统一性。表面上,思想教育工作和人力资源管理工作似乎风马牛不相及,但随着科学管理工作的深化和思想政治工作的持续进步,两部分之间的关系也变得更加的密切,两者共同追求的基本原则是以人为本,所以在尊重、关心、理解和爱护这块也应该是企业管理人员自觉把握的。他们统一于生产实践过程中,同时思想政治工作也是对人力资源的人本原则的加强[6].
  
  五、政工思想教育和人力资源管理的结合方法
  
  政工思想教育在一定程度上对人力资源管理具有辅助作用,虽然两者存在着不同之处,但是可以实现互补。思想政治教育的主要目的是使员工具有良好的人生观、价值观以及世界观,在对待自己工作时,具有合适的工作态度。人力资源管理主要是为了企业的发展培养需要的人才,通过一定方法的利用,使得两者能够相互融合,促进企业经济的可出续发展。
  
  (一)将两者合理的结合。企业在培训的过程中,需要加入相关的思想政治教育工作,在此过程中需要注意方式方法的选择,只有选择对了方法才可使得员工的思想教育工作的效率有所提升。对员工进行政治思想教育可以给企业的长久稳定发展提供精神上的保障[7].我国的社会经济发展是一个长期的过程,这其中必须要有坚韧的精神,因此,政工思想教育工作的开展是不可缺少的。一个企业如果想持续发展,人才是不可或缺的因素。如果想在激烈的竞争中获得良好的发展前景,则需人才的持续补充。因此,企业也需要加强对人力资源管理的工作的重视程度。
  
  为了使得企业能够更加长久的发展,首先需要从思想上将这个问题重视起来,尤其是企业的领导,在进行思想政治的教育工作和人力资源管理相结合时,要引起足够的重视。重视的目的就是能够为两项工作的开展,提供方便的条件,比如人力条件、物力条件以及钱财方面的供应等。从思想教育工作的本质上来说,就具有一定的宏观调控能力,但是针对企业单位来说,盲目的实行政治思想教育可能没有办法实现预期的效果。需要根据企业员工本身的特质,进行潜移默化的教育,而不是强加的。为了使得企业员工的思想政治教育工作能够顺利的进行,需要多地了解企业员工的思想变化,增强相互之间的交流,使得思想教育工作能够更加有意义。
  
  企业的思想政治教育最容易出现的就是空洞没有内容的说教,这样会令企业员工产生非常强的厌烦心理。为了使思想政治教育工作能够和企业的实际生产过程联系起来,需要政工干部们做好实际生产经验的积累。运用实际的案例进行解说,会更容易让员工产生共鸣,为了使得思想教育工作能够有更好的实际效果,可以通过一定的奖励措施来实现。
  
  企业单位的思想教育工作是一个需要长期开展的工作,绝非一朝一夕之功可以实现的。因此,企业领导需要有这方面的认识,同时要将思想教育工作贯彻到企业的人资管理工作的中,从思想上实现企业人力资源管理与思想政治教育的现实结合。
  
  随着企业的逐步发展,企业文化也在无形之中发展,所以要将思想政治教育的理念贯彻入其中。企业能够长久发展需要的企业精神必然不能够缺少凝聚的能力、协调的能力和培养的能力。将正确的思想价值观融入企业文化中,对员工进行思想政治教育培养,保证思想政治教育工作的顺利进行。
  
  (二)分析清楚两者融合之间的关系
  
  首先,需要确定的就是两者之间的融合和取代关系。思想政治教育工作和人力资源管理工作之所以能够在企业发展中相互融合,是因为两者有相似之处,同时又能够互补[8].但是即使是这样的相似和互补,也不能够相互替代。如果企业的管理中,只有思想政治教育而没有人力资源管理,那么很多企业利益相关的事情将没有办法实现,这必然会出现一个人才管理的缺失。反之亦然。因此。需要注意的是,企业中的思想教育工作和人才管理工作是相辅相成的,不能够互相取代。
  
  其次,两者有着相互督促和指导的关系。从某种意义上讲,在企业内部开展思想教育工作是为了让员工从思想上进行统一。在遵纪守法的同时,还具有一定的道德标准。这样的全体首先就是一个优秀的全体。然后再进行相应的人力资源管理,这会使得整体更加适合企业的发展,能够为企业的经济发展创造更多的利益价值。
  
  再次,两者属于补充和相互渗透的关系。对于两者不同的地方,两者之间同时进行可以相互补缺补差,让员工接受全方位的思想教育工作。
  
  最后,两者是一个奖励和惩罚的关系。在对员工进行奖惩评论时,不能够片面的进行,需要进行相互的综合考虑。就如同在人力资源管理的角度来说,属于优秀型的人才,但是思想教育欠缺,需要及时的做好思想教育的培训,并结合两者情况给予奖惩。
  
  结束语
  
  总而言之,面对激烈的市场竞争,企业政工思想教育和人力资源管理工作的结合具有一定的难度,但只有实现二者的有效结合,才能促进企业健康快速发展。

  参考文献

  [1] 王爱萍.基于政工思想教育与人力资源管理的结合研究[J].现代商业.2014(27):92-93
  [2] 闫苗.企业集团人力资源管控模式与影响因素探究[J]现代商业.2014(27):93-94
  [3] 王倩,发挥思想政治工作优势做好企业人力资源管理[J],现代商业,2013(20):107-108
  [4] 俞志平,加强新时期企业思想政治工作的思路,市场周刊·理论研究,2014(5):133-134
  [5] 徐晓飒关于企业文化创新之于企业可持续发展重要性的思考[J].河南工业大学学报.2014(3):79-83
  [6] 高晓宇.基于政工思想教育与人力资源管理的结合研究[J].城市建设理论研究.2015(21):2982-2982
  [7] 陈劲松.关于企业职工思想政治教育的实效性分析[J].商品与质量·建筑与发展,2013(8):569-569.
  [8] 苏冉.思想政治教育融入企业人力资源管理的理论与实践研究[D].中北大学,2015.

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