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电网建设工程中现代化管理方法的应用

发布时间:2018-04-11

  现阶段,中国电网事业飞速发展,在不断提升了人们的生活水平后,电器已经成为了人们生活的主要用品,用电量持续增加。对此,也将新的要求抛向了电网建设。所以,强化电网建设工程管理也成为了当前一项非常重要的工作。确保工程有序推进、增强工作人员做事效率、确保电网建设质量。因此,也需要从实际入手,不断创新与完善电网建设工程的管理工作。
 

电网建设论文配图

  
  一、现代化管理方法的概述
  
  人类的生活实践是构建现代化管理方法的前提和基础,通过不断总结实践活动,将一个系统、规范的执行步骤与策略制定出来。随着科学技术的日益进步以及实践活动的不断增多,现代化管理方法也在不断走向光明。人们通过实践探索,制定出来的合理的、正确的管理方式。现代化管理方法指的是通过科学的管理标准、方法或者制度对事物或者人等进行严格的管理。应用管理科学技术方法以及应用科学管理方法是现代化管理方法的两个重要方面。其中,运用科学的管理方法主要是组织管控、管理市场价格、计划管控、管理经营业务以及劳动管理等;而通过科学技术的方法主要涉及模拟法、系统工程、统筹法、价值工程等。通过科学、有效的方法管理社会中的各行各业,从而才可以切实的发挥出现代化管理方法的作用。
  
  二、电网建设工程中现代化管理方法的应用分析
  
  现代化管理方法是一种全新的、先进的管理方法,在电网建设工程中得到了有效的应用,并展现出来巨大的应用优势。积极通过合理、适当的现代化管理方法管理电网建设工程,把电网建设的工程的整体环境提升。可以说,在电网建设工程的各个环节中都能够体会到现代化管理方法的作用,可以说这种方法的应用对于提升电网工程的整体水平展现出了巨大的应用优势,那么,具体的应用情况如下:
  
  1、做好先期准备工作
  
  在建设整个电网工程时,先期的准备工作发挥着基础性作用,将夯实的基础打好,才可以稳步的促进电网工程的发展。通过科学的对策,有计划的管理电网建设工程,建设电网工程时,与前期有关的工程审批、建设材料、构建监督团队、设计工程施工图等方面的管理工作,防止有错误出现在某个环节中影响建设电网工程实际速度。通过现代化管理方法管理电网建设工程前期的准备工作,确保可以有效的开展电网建设工程的前期工作。基于此,获得政府等有关部门的认可与信任,从而确保顺利的开展电网建设工程。
  
  2、加强组织方面的管理
  
  在施工建设电网工程时,由不同的小组对不同的方面负责。工程监督小组、工程施工小组以及工程指导小组等。通过现代化管理方法组织管理不同的小组。每个小组有着不一样的工作重心,从工作效率出发,通过奖罚分明的管理对策,表扬或者奖金奖励那些表现好的小组,而工作中出现严重问题或者工作没有达标的小组,需要给予一定的警告或者惩罚。在良性的竞争环境中,工作人员会有效的提升自己的工作能力与信心。
  
  3、科学的管理电网工程的实施过程
  
  在整个工程中,电网建设工程的属于其中非常关键的一环,确保工程施工质量,保证公测后能够顺利开展,保证施工人员人身安全方面都要通过有效的方法进行管理。与其他环节不同,在建设电网工程时,要通过有序的、安全的、严谨的方法展开管理控制。确保工程建设中所应用的设备能够正常运转,所应用的材料都能够符合工程建设标准。管理好工作人员,将确切的施工任务制定出来,各个工作人员要按照相关规定努力完成自己的所属任务。此外,通过科学的安控对策,确保施工人员的人身安全不受伤害。对工程建设进度进行有效的控制,依据相关的施工计划方案,有步骤、有顺序的完成施工。对施工进度和质量产生影响的因素,要坚决防控与避免,然后将一定的整改对策制定出来。管理好施工环境,优异的施工环境对增强工程施工质量与工程进度会带来巨大帮助。比如,在电网工程周围有不同车型来往,或者有人行走,这样在工作人员,施工人员容易分散注意力,忽略了工程的施工建设,出现某个部件忘记安装或者安装不严密的情况发生。
  
  4、工程现场管理对策分析
  
  电网建设工程中,施工现场管理属于其中的最后一个环节,结合现代化管理方法对电网建设工程施工现场进行管理。以规范整洁、有效安全、责任分明为原则,把文明的施工现场创建起来。制定安全、合理的施工要求与规范。从而在每个人身上有效的落实相应的责任,通过奖罚分明的制度,不断改进施工现场的环境,从而保证工程顺利开展,为建设高质量电网工程而奠定良好的基础。
  
  5、控制施工材料
  
  将与电网相适应的文件制定出来,就电网施工建设中遇到的问题,特别是材料方面的问题要严格管理。材料问题涵盖了对材料的保管要求以及工作人员的操作要求。要把质量优先的施工管理理念树立起来,为了把电网建设工程的施工水平与质量切实的提升上来,就一定奥树立质量理念。确保施工人员在各个环节中都能够把控好质量,把质量置于首位。在应用原材料方面,其规格、质量与施工关系密切。所以,必须要认识材料质量管理工作。比如,在原材料采购时,需要做好充分的市场分析调查,多重对比分析不同厂家的材料,尽量选择价格优惠、质量达标的生产商。与此同时,需要科学的保管原材料,保证材料质量不变。
  
  三、在电网建设工程管理中应用现代化管理方法的重要性
  
  电网建设工程中应用现代化管理方法,展现出了巨大的应用优势,通过实践总结得知,主要表现在以下几个方面:
  
  1、增强施工者自身素质
  
  在电网建设中应用现代化管理方法,主要是按照人的需求原则而制的,主张利用人性化管理对策,一般应用的是激励、鼓舞的方式增强工作人员的工作效率。因此,在工作期间,施工人员也需要持续提升自己的技能水平,在不断丰富了自身的施工经验后,持续强化个人素养。通过先进的管理机制,也会不断提升施工人员的工作效率与质量。施工方将技术交流会定期组织起来,引导技术人员互相鼓励、学习,对施工交流经验进行相互分享,从而提升电网建设的整体水平。
  
  2、不断完善电网建设的制度体系
  
  在建设现代化电网工程时,要求有一个科学、合理的电网工程制度给予支撑。在此过程中,要制定出一个系统化、全面型的目标,通过现代化建设目标,达到建设工程体系的目的。以人为本,制定科学的管理方法。按照现阶段的施工状况,将符合实际的管理制度构建起来,确保每个人都能够得到合理的安排与筹划,确保责任划分明确。构建有关的制度体制,逐渐构成责任制,各个工作人员要全责分明,从而保证在一个和谐的氛围中开展电网建设工作。
  
  3、达到有效督促现场工作的目的
  
  利用现代化手段建设电网工程,要求有科学的监督为支撑。电网建设工程质量如何,与施工过程的安排有着非常密切的联系。在督促管理中,现代化管理方法需要将自身的督促管理作用切实的发挥出来。施工过程的好坏直接影响到电网工程建设质量。在应用了现代化管理方法后,使得施工现场与督促的有关细节问题都得到了解决与控制,使得电网建设的全过程得到了有效的掌握。现代化建设对施工手段、施工方法、施工热源都有十分严格的规定,从而保证构建起高质量的电网工程项目。在现代化建设期间,还需要确保电网建设期间施工材料的科学规划,这样对增强电网建设工作的有效性必然会带来很大的帮助。
  
  结语:
  
  在社会经济的推动下,将现代化管理方法应用到电网建设工程中已经成为了重要的发展趋势。现代化管理对策按照现阶段人们的需求将一定的对策制定出来,从具体情况出发进行分析。从科学的管控角度入手,将推动电网建设作为发展核心。当前,在我国的电网建设中,现代化管理方法的应用还比较段,为了更好的推广现代化管理对策,要求不断推广工作。为了在企业管理中将电力企业管理方法切实的融入进去,将现代化管理方法的现实意义彰显出来,从而实现电网工程现代化管理的目的。

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